Задание 1. Работа с конкретной ситуацией к модулю. Прочитайте описание конкретной ситуации (кейса) «Экаунтек — Россия» из Конкретной ситуации к модулю. Примените управленческую решетку Блейка-Моутон для описания принципов менеджмента, которые использует героиня кейса Ольга Свенсон. При анализе постарайтесь ответить на следующие вопросы. 1. Чему в менеджменте Ольга уделяет наибольшее внимание? Почему? 2. На каких качествах Ольги основано ее лидерство в организации? 3. Нужно ли ей думать о смене стиля руководства? Задание 2. Работа с Конкретной ситуацией к модулю. Из первого фрагмента кейса следует, что Ольга Свенсон столкнулась с серьезными управленческими проблемами. Может ли в разрешении этих проблем помочь ситуационный подход Херси-Бланшара? Как, в частности, в рамках описанной модели можно расценить отказ ряда работников компании перейти на одну из двух предложенных Ольгой компенсационных схем?
Коментарии: Полное решение ситуации с оценкой отлично.